

jeu. 05 nov.
|Paris
Les Universités Mailoop - Comprendre l'infobésité pour agir
Venez découvrir les enjeux de la surcharge informationnelle, cognitive et collaborative, et apprendre comment agir concrètement en prévention.
Heure et lieu
05 nov. 2026, 09:30 – 17:30
Paris, Paris
À propos de l'événement
Mailoop, expert des usages numériques depuis 10 ans, et inventeur des premières méthodologies d'action testées sur de nombreuses organisations, propose sa première journée d'étude pour aider les acteurs de terrain à agir.
La journée s'articulera en trois temps :
Matinée : un tronc commun pour éclairer les participant·es sur les enjeux de l'infobésité
Déjeuner convivial : un temps animé pour favoriser les apprentissages croisés
Après-midi : quatre parcours spécifiques pour apprendre à intégrer le sujet dans son propre contexte professionnel
A qui s'adresse cette journée :
En interne dans son organisation : savoir intégrer, dans son plan d'actions, la dimension infobésité et collaboration numérique
Pour les intervenants/prestataires auprès des organisations : savoir intégrer, dans son offre et son accompagnement, la dimension infobésité et collaboration numérique
Parcours "santé au travail" : Préventeurs, Psychologues du travail, Médecins du travail, Infirmiers et infirmières du travail, Responsables santé et sécurité au travail (SST), Consultant·es en prévention des RPS, Intervenant·es en prévention des risques professionnels (IPRP), Ingénieur·es HSE / QSE, Ergonomes.
Parcours "infobésité et dialogue social" : Membres élus du CSE, Membre de la CSSCT, Délégués syndicaux, Responsables des relations sociales, Responsable ou Chargé·e de mission QVCT, Médiateurs et Médiatrices, Expert·es CSE, Consultant·es QVCT.
Parcours "réguler l'infobésité" : Assistant·es de direction, Assistant·es de service. En partenariat avec la FFMAS (Fédération Française des Métiers de l'Assistanat et du Secrétariat).
Parcours "efficience organisationnelle" : Coachs d'équipe, Coachs de Dirigeant·es, Consultant·es en transformation managériale, Consultant·es en organisation, Responsables formation, Responsables développement des talents, Responsables Campus managérial.
Objectifs communs :
Comprendre les enjeux de la surcharge informationnelle, cognitive et collaborative
Savoir par quel angle aborder ce sujet complexe, et comment l'animer
Savoir créer un cadre de confiance pour libérer la parole sur les usages numériques
Savoir reconnaître et identifier les causes racines : techniques, individuelles, professionnelles, organisationnelles, sociétales
Objectifs spécifiques de l'après-midi :
Parcours "santé au travail" : Comprendre les liens entre Risques Psychosociaux et surcharge informationnelle et hyperconnexion
Intégrer ces risques émergeants dans sa démarche de prévention des risques (Document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP), PAPRIACT etc.) ; Savoir utiliser les indicateurs permettant d'éclairer la fréquence et l'impact des risques
Parcours "infobésité et dialogue social" : Savoir utiliser les indicateurs permettant d’alimenter le dialogue social, notamment lors de la Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) et définir des objectifs adaptés au contexte métier ; Savoir alimenter des accords (Droit à la déconnexion, Charge de travail, QVCT, Déploiement de l'IA Gen, ...) avec des éléments factuels et pilotables.
Parcours "réguler l'infobésité" : Reconnaitre les compétences nécessaires à la gestion de la surcharge informationnelle ; Savoir mettre en place une régulation de l’infobésité dans son contexte professionnelle ; Reconnaitre le rôle indispensable d’appui aux managers et aux équipes pour gérer et réguler l’infobésité et ses impacts sur le travail et les conditions de travail
Parcours "efficience organisationnelle" : Identifier les compétences indispensables à la gestion et la régulation de la surcharge informationnelle pour l’intégration dans les parcours de formation ; Faire de la prévention des risques liés à la surcharge informationnelle, un levier d’efficience organisationnelle ; Renforcer ses compétences d’animation du dialogue professionnel grâce aux indicateurs et à la méthodologie
